Inicio

Solución integrada 02

Energía e infraestructura en Venezuela

Fiscalidad sectorial, procura, aduanas, contratos, sanciones, inversión y controversias.

Cuándo activarla

Para operadores, empresas mixtas, contratistas, proveedores, inversionistas y financiadores que necesitan ejecutar o proteger un proyecto en Venezuela.

Alcance modular

01

Estructuración de inversión, permisos, contratos y procura.

02

Fiscalidad sectorial, aduanas, equipos y precios de transferencia.

03

OFAC, beneficiarios finales, pagos e integridad.

04

Controversias, prueba, recuperación y protección del valor.

Entregables

Mapa integrado de riesgos, requisitos, contratos, flujos y acciones prioritarias para la ejecución del proyecto.

Prácticas

Impuestos; Aduanas y Negocios Internacionales; Legal; Asesoramiento Financiero; Riesgo y Cumplimiento.

A quién acompañamos

Su lugar en la cadena cambia las preguntas.

La revisión se organiza alrededor de su actividad, la etapa del proyecto y la decisión que necesita tomar.

Operadores y empresas mixtas

Inversión, contratos, presupuestos, costos, reportes y gobierno corporativo.

Contratistas y proveedores

Equipos, movilización, impuestos, aduanas, facturación, cobro y liquidez.

Inversionistas y financiadores

Adquisiciones, derechos económicos, diligencia, escenarios y documentación.

Servicios y entregables

Qué necesita resolver.

Cada encargo define alcance, prácticas participantes y entregables según las circunstancias de su empresa.

01

Entrada, reingreso y adquisiciones

Antes de asociarse, adquirir una participación o retomar operaciones.

Revisamos estructura, contratos, permisos y obligaciones anteriores desde las prácticas pertinentes. Integramos hallazgos legales, fiscales y financieros con el análisis del negocio.

Qué recibe: Matriz de riesgos, documentos pendientes y acciones para estructurar la operación.

Legal →
02

Evaluación financiera de proyectos

Cuando necesita contrastar inversión, costos y flujo de caja.

Modelamos presupuestos y escenarios de precio, producción, inversión y cobro. Utilizamos los supuestos técnicos documentados del proyecto y distinguimos inversión de sostenimiento y crecimiento.

Qué recibe: Modelo financiero, sensibilidades y explicación de los supuestos que condicionan el resultado.

Asesoramiento Financiero →
03

Contratos y cobranza de proveedores

Antes de movilizar equipos, personal o crédito comercial.

Evaluamos quién contrata y paga, cómo se acepta el servicio, qué retenciones existen y qué garantías respaldan la obligación. Relacionamos esos términos con capital de trabajo y concentración de clientes.

Qué recibe: Mapa contractual y de cobro, exposición por cliente y escenarios de liquidez.

Asesoramiento Financiero →
04

Impuestos, aduanas y operaciones internacionales

Para equipos, repuestos y servicios que cruzan fronteras.

Revisamos importaciones temporales o definitivas, documentación, valoración, fiscalidad de servicios y operaciones entre vinculadas según su actividad y estructura.

Qué recibe: Matriz de obligaciones, ruta documental y prioridades fiscales y aduaneras.

Aduanas y Negocios Internacionales →
05

Control de costos y ejecución

Durante rehabilitación, expansión o contratación de obras.

Conectamos compras, inventarios, actas, facturas y presupuesto. Revisamos controles para explicar diferencias entre compromiso, gasto incurrido, pago y avance documentado.

Qué recibe: Tablero de ejecución, conciliaciones y recomendaciones de control con responsables.

Riesgo y Cumplimiento →
06

Contrapartes, cumplimiento y pagos

Antes de contratar, financiar o ejecutar una transacción.

Revisamos identidad, propiedad, documentación y flujo de bienes y fondos. Coordinamos el análisis de autorizaciones aplicables con las prácticas legales y de cumplimiento.

Qué recibe: Expediente de contraparte, mapa de transacción y asuntos que requieren validación.

Riesgo y Cumplimiento →

Los supuestos de reservas, productividad e integridad de instalaciones requieren información y revisión de especialistas técnicos cuando el encargo dependa de ellos.

Del recurso al flujo de caja

Tres planos que deben coincidir.

Una oportunidad necesita capacidad de entrega, derechos claros y una ruta de ingreso realizable.

01

Volúmenes

Qué puede producirse, prestarse y entregarse.

02

Derechos

Quién puede operar, contratar y vender, y bajo qué condiciones.

03

Caja

Quién financia, quién paga y cuándo se dispone del dinero.

Criterio para decidir

Petróleo y gas, explicados desde el negocio.

Guías breves para preparar una conversación, revisar un proyecto y reconocer la documentación necesaria.

Para contratistas y proveedores

Un buen contrato también necesita una ruta de cobro.

Leer guía +

El nombre del grupo petrolero no identifica necesariamente al obligado a pagar. Antes de movilizar recursos conviene revisar la entidad contratante, la aceptación del servicio, retenciones, garantías y documentación de factura. El margen previsto debe contrastarse con el tiempo que la empresa financiará sus costos. Un retraso de cobro puede consumir liquidez aun cuando el contrato conserve su rentabilidad contable.

Documentos para comenzar: Orden de compra, contrato, acta de aceptación, factura y evidencia de pagos anteriores.

Para inversionistas y financiadores

Del anuncio a la inversión ejecutada.

Leer guía +

Interés, contrato, presupuesto, financiamiento y desembolso son hitos distintos. Un proyecto puede avanzar en mantenimiento mientras una expansión sigue en evaluación. Para estimar demanda de servicios, identifique qué componente tiene presupuesto y contratación aprobados. Para evaluar capital nuevo, concilie aportes, préstamos, equipos, obras y reinversión, indicando período y evitando duplicidades entre operador, socio y contratista.

Documentos para comenzar: Presupuesto aprobado, financiamiento, contratos de obra y soportes de desembolso.

Para adquisiciones y rehabilitación

Campos maduros: evaluar el costo de sostener producción.

Leer guía +

La edad de un campo no determina por sí sola su rentabilidad. La evaluación debe distinguir comportamiento del yacimiento y disponibilidad de equipos, y considerar agua producida, mantenimiento, infraestructura y pasivos. El modelo financiero necesita un perfil técnico documentado, inversión de sostenimiento y escenarios de parada. La revisión de reservas y desempeño productivo corresponde a especialistas técnicos; la evaluación empresarial conecta ese trabajo con derechos, costos y caja.

Documentos para comenzar: Informe técnico, historial de operación, plan de inversión y obligaciones de abandono.

Para proyectos e infraestructura de gas

Gas: el comprador forma parte del proyecto.

Leer guía +

Un recurso de gas requiere una conexión comercial y física: tratamiento, compresión, transporte y comprador. Los contratos deben relacionar volumen, calidad, disponibilidad, precio y condiciones de pago. También conviene distinguir producción, reinyección, entrega y cobro. En desarrollos compartidos o transfronterizos, la evaluación incorpora reparto de derechos, inversión, medición y obligaciones de cada parte.

Documentos para comenzar: Contrato de compra, capacidad de transporte, especificaciones y mecanismo de pago.

Doce preguntas antes de invertir o contratar.

Una lista de trabajo para operadores, inversionistas y proveedores.

Descargar guía ↓

Contenido educativo preparado el 11 de octubre de 2026. Insumo: análisis interno de petróleo y gas del 9 de octubre de 2026. No establece conclusiones sobre un activo o transacción particular.

Coordinación de prácticas

El equipo se organiza alrededor de su proyecto.

Una conversación inicial permite identificar las prácticas y especialistas que requiere el asunto.

Conocer a nuestros socios →

Siguiente paso

Conversemos sobre lo que sigue.

Solicite una reunión o contáctenos por WhatsApp. Organizaremos una conversación inicial con los socios más adecuados para su asunto.

Solicitar una reunión