RADAR REGULATORIOOFAC publicó nuevas actualizaciones sobre Venezuela entre el 14 y el 28 de septiembre de 2026.Ver qué cambió ↓
Kreston Venezuela · Energy Desk

Energía que mueve decisiones.

Un punto de entrada para invertir, estructurar y operar en los sectores venezolanos de hidrocarburos, gas, minería y electricidad.

Petróleo y gas · Operadores · Contratistas · Proveedores

La tesis

Del potencial a una decisión defendible.

Esta plataforma concentra lo que hoy está disperso: oportunidad sectorial, reglas venezolanas, alcance de sanciones, protección contractual, impuestos, aduanas y ejecución local. No es una biblioteca estática; es una puerta de entrada a cada proyecto.

01 · ORIENTAR

Entender el terreno

Recursos, infraestructura, actores, regiones y modelos de participación relevantes para cada subsector.

02 · ESTRUCTURAR

Diseñar la inversión

Vehículo, contratos, gobierno corporativo, fiscalidad, financiación y mecanismos de protección.

03 · EJECUTAR

Operar con control

Permisos, sanciones, aduanas, procura, controles internos, reportes y gestión de controversias.

A quién acompañamos

Su lugar en la cadena cambia las preguntas.

La revisión se organiza alrededor de su actividad, la etapa del proyecto y la decisión que necesita tomar.

Operadores y empresas mixtas

Inversión, contratos, presupuestos, costos, reportes y gobierno corporativo.

Contratistas y proveedores

Equipos, movilización, impuestos, aduanas, facturación, cobro y liquidez.

Inversionistas y financiadores

Adquisiciones, derechos económicos, diligencia, escenarios y documentación.

Servicios y entregables

Qué necesita resolver.

Cada encargo define alcance, prácticas participantes y entregables según las circunstancias de su empresa.

01

Entrada, reingreso y adquisiciones

Antes de asociarse, adquirir una participación o retomar operaciones.

Revisamos estructura, contratos, permisos y obligaciones anteriores desde las prácticas pertinentes. Integramos hallazgos legales, fiscales y financieros con el análisis del negocio.

Qué recibe: Matriz de riesgos, documentos pendientes y acciones para estructurar la operación.

Legal →
02

Evaluación financiera de proyectos

Cuando necesita contrastar inversión, costos y flujo de caja.

Modelamos presupuestos y escenarios de precio, producción, inversión y cobro. Utilizamos los supuestos técnicos documentados del proyecto y distinguimos inversión de sostenimiento y crecimiento.

Qué recibe: Modelo financiero, sensibilidades y explicación de los supuestos que condicionan el resultado.

Asesoramiento Financiero →
03

Contratos y cobranza de proveedores

Antes de movilizar equipos, personal o crédito comercial.

Evaluamos quién contrata y paga, cómo se acepta el servicio, qué retenciones existen y qué garantías respaldan la obligación. Relacionamos esos términos con capital de trabajo y concentración de clientes.

Qué recibe: Mapa contractual y de cobro, exposición por cliente y escenarios de liquidez.

Asesoramiento Financiero →
04

Impuestos, aduanas y operaciones internacionales

Para equipos, repuestos y servicios que cruzan fronteras.

Revisamos importaciones temporales o definitivas, documentación, valoración, fiscalidad de servicios y operaciones entre vinculadas según su actividad y estructura.

Qué recibe: Matriz de obligaciones, ruta documental y prioridades fiscales y aduaneras.

Aduanas y Negocios Internacionales →
05

Control de costos y ejecución

Durante rehabilitación, expansión o contratación de obras.

Conectamos compras, inventarios, actas, facturas y presupuesto. Revisamos controles para explicar diferencias entre compromiso, gasto incurrido, pago y avance documentado.

Qué recibe: Tablero de ejecución, conciliaciones y recomendaciones de control con responsables.

Riesgo y Cumplimiento →
06

Contrapartes, cumplimiento y pagos

Antes de contratar, financiar o ejecutar una transacción.

Revisamos identidad, propiedad, documentación y flujo de bienes y fondos. Coordinamos el análisis de autorizaciones aplicables con las prácticas legales y de cumplimiento.

Qué recibe: Expediente de contraparte, mapa de transacción y asuntos que requieren validación.

Riesgo y Cumplimiento →

Los supuestos de reservas, productividad e integridad de instalaciones requieren información y revisión de especialistas técnicos cuando el encargo dependa de ellos.

Del recurso al flujo de caja

Tres planos que deben coincidir.

Una oportunidad necesita capacidad de entrega, derechos claros y una ruta de ingreso realizable.

01

Volúmenes

Qué puede producirse, prestarse y entregarse.

02

Derechos

Quién puede operar, contratar y vender, y bajo qué condiciones.

03

Caja

Quién financia, quién paga y cuándo se dispone del dinero.

Cuatro frentes

Explore el sector que importa a su inversión.

Seleccione un frente para ver el tipo de oportunidad y los asuntos que deben resolverse antes de comprometer capital.

Regiones de referencia

Oriente y Occidente, estado por estado.

El mapa identifica los estados que, para esta sección, integran cada una de las dos regiones energéticas de referencia.

Mapa energético de VenezuelaMapa esquemático de los estados incluidos en las regiones Oriente y Occidente. OCCIDENTEZulia · Falcón ORIENTEAnzoátegui · Monagas · Sucre FAJA PETROLÍFERADEL ORINOCO
OrienteAnzoátegui · Monagas · Sucre
Caracas — Coordinación Nacional
Radar regulatorio

La licencia correcta es solo el comienzo.

El alcance cambia por actividad, contraparte, nacionalidad, flujo de pagos y vigencia. Por eso presentamos un punto de partida fechado y enlazado a la fuente oficial, no una conclusión genérica.

MARCO VENEZOLANO · ENE 2026

Nuevas vías de participación

La reforma de hidrocarburos introdujo contratos operativos o de producción con gestión privada a cuenta y riesgo, reforzó derechos de minoría y habilitó mecanismos de arbitraje.

ContratosGobiernoFiscalidadArbitraje
Síntesis de la reforma · UNCTAD ↗
PROTECCIÓN DEL CAPITAL

Contratos y controversias

Gobierno corporativo, derechos de minoría, estabilización, ley aplicable, garantías, seguros y mecanismos de solución de disputas deben diseñarse desde el inicio.

ArbitrajeGarantíasGobierno corporativo
CONTROL DE EJECUCIÓN

Integridad y trazabilidad

Debida diligencia de contrapartes, beneficiario final, sanciones, anticorrupción, origen y destino de fondos, procura y documentación auditable.

KYCSancionesAnticorrupciónControles
Ruta del inversionista

Cinco decisiones antes de desplegar capital.

Una secuencia práctica para convertir una tesis de oportunidad en un proyecto estructurado, documentado y operable.

Filtro de oportunidad

Activo, contraparte, territorio, infraestructura, mercado y caso económico preliminar.

Debida diligencia

Legal, financiera, fiscal, técnica, ambiental, reputacional y de sanciones.

Estructura

Vehículo, capital, contratos, fiscalidad, gobierno y protección de derechos.

Autorizaciones

Permisos venezolanos, licencias internacionales, banca, pagos, aduanas y trabajo.

Ejecución controlada

Contabilidad, reportes, procura, cumplimiento, auditoría y gestión de riesgos.

Criterio para decidir

Petróleo y gas, explicados desde el negocio.

Guías breves para preparar una conversación, revisar un proyecto y reconocer la documentación necesaria.

Para contratistas y proveedores

Un buen contrato también necesita una ruta de cobro.

Leer guía +

El nombre del grupo petrolero no identifica necesariamente al obligado a pagar. Antes de movilizar recursos conviene revisar la entidad contratante, la aceptación del servicio, retenciones, garantías y documentación de factura. El margen previsto debe contrastarse con el tiempo que la empresa financiará sus costos. Un retraso de cobro puede consumir liquidez aun cuando el contrato conserve su rentabilidad contable.

Documentos para comenzar: Orden de compra, contrato, acta de aceptación, factura y evidencia de pagos anteriores.

Para inversionistas y financiadores

Del anuncio a la inversión ejecutada.

Leer guía +

Interés, contrato, presupuesto, financiamiento y desembolso son hitos distintos. Un proyecto puede avanzar en mantenimiento mientras una expansión sigue en evaluación. Para estimar demanda de servicios, identifique qué componente tiene presupuesto y contratación aprobados. Para evaluar capital nuevo, concilie aportes, préstamos, equipos, obras y reinversión, indicando período y evitando duplicidades entre operador, socio y contratista.

Documentos para comenzar: Presupuesto aprobado, financiamiento, contratos de obra y soportes de desembolso.

Para adquisiciones y rehabilitación

Campos maduros: evaluar el costo de sostener producción.

Leer guía +

La edad de un campo no determina por sí sola su rentabilidad. La evaluación debe distinguir comportamiento del yacimiento y disponibilidad de equipos, y considerar agua producida, mantenimiento, infraestructura y pasivos. El modelo financiero necesita un perfil técnico documentado, inversión de sostenimiento y escenarios de parada. La revisión de reservas y desempeño productivo corresponde a especialistas técnicos; la evaluación empresarial conecta ese trabajo con derechos, costos y caja.

Documentos para comenzar: Informe técnico, historial de operación, plan de inversión y obligaciones de abandono.

Para proyectos e infraestructura de gas

Gas: el comprador forma parte del proyecto.

Leer guía +

Un recurso de gas requiere una conexión comercial y física: tratamiento, compresión, transporte y comprador. Los contratos deben relacionar volumen, calidad, disponibilidad, precio y condiciones de pago. También conviene distinguir producción, reinyección, entrega y cobro. En desarrollos compartidos o transfronterizos, la evaluación incorpora reparto de derechos, inversión, medición y obligaciones de cada parte.

Documentos para comenzar: Contrato de compra, capacidad de transporte, especificaciones y mecanismo de pago.

Doce preguntas antes de invertir o contratar.

Una lista de trabajo para operadores, inversionistas y proveedores.

Descargar guía ↓

Contenido educativo preparado el 11 de octubre de 2026. Insumo: análisis interno de petróleo y gas del 9 de octubre de 2026. No establece conclusiones sobre un activo o transacción particular.

Coordinación de prácticas

El equipo se organiza alrededor de su proyecto.

Una conversación inicial permite identificar las prácticas y especialistas que requiere el asunto.

Conocer a nuestros socios →
ENERGY DESK · KRESTON VENEZUELA

Conversemos sobre su operación.

Indíquenos su actividad, el proyecto y la decisión que necesita tomar. Coordinaremos una conversación inicial con las prácticas pertinentes.

Solicitar una conversación →